El trabajo en equipo es fundamental para alcanzar grandes logros y superar desafíos. John C. Maxwell, reconocido experto en liderazgo y trabajo en equipo, ha desarrollado en su libro las 17 leyes incuestionables del trabajo en equipo una serie de principios que tutorialn la vida de un equipo de alto rendimiento.
Qué es el trabajo en equipo según John Maxwell
Según Maxwell, a medida que los desafíos aumentan, la necesidad de trabajar en equipo se vuelve más importante. Utiliza la analogía de escalar el Monte Everest para explicar que la única forma de superar grandes dificultades o lograr grandes metas es trabajando en equipo. En palabras de Tenzing Norgay, el tutorial sherpa nepalí que acompañó a Sir Edmund Hillary en la conquista del Everest, en una gran montaña, nadie abandona a sus compañeros y se lanza a la conquista de la cima solo.
Para trabajar bien en equipo, Maxwell sugiere hacerse tres preguntas clave: ¿Cuál es mi sueño? ¿Quién está en mi equipo? ¿Cómo debería ser mi equipo? Estas preguntas ayudan a definir los objetivos, identificar los miembros adecuados y establecer las características ideales del equipo.
Sin embargo, no siempre es fácil tener un equipo que esté alineado con los objetivos planteados. Para ello, Maxwell propone desarrollar a los miembros del equipo, añadir a aquellos que sean necesarios, cambiar el liderazgo cuando sea necesario y eliminar a los miembros nocivos.
El trabajo en equipo es esencial para alcanzar grandes logros. Como afirma John C. Maxwell, el trabajo en equipo está en el corazón de cualquier gran logro.
Las 17 leyes incuestionables del trabajo en equipo
A continuación, se presentan las 17 leyes incuestionables del trabajo en equipo según John C. Maxwell:
- Ley de la importancia: Uno es un número demasiado pequeño para conseguir la grandeza. Es necesario trabajar en equipo para lograr grandes resultados.
- Ley del marco general: El objetivo es más importante que el rol individual. Cada miembro del equipo contribuye a la formación de la organización.
- Ley del nicho: Cada jugador tiene una posición en la que aporta más valor al equipo. Es necesario conocer al equipo y a los miembros para asignar roles adecuados.
- Ley del Everest: A medida que aumenta el nivel del reto, aumenta la necesidad del trabajo en equipo. Es importante desarrollar a los miembros, incorporar miembros clave, cambiar el liderazgo y eliminar a los miembros ineficaces.
- Ley de la cadena: La fuerza del equipo está condicionada por el eslabón más débil. Es necesario identificar y mejorar a los miembros más débiles.
- Ley del catalizador: Los equipos exitosos tienen miembros que hacen que las cosas ocurran. Estos miembros son intuitivos, comunicativos, apasionados, talentosos, creativos, responsables y generosos.
- Ley de la brújula: La visión proporciona dirección y confianza a los miembros del equipo. El líder debe comunicar claramente la dirección y los objetivos del equipo.
- Ley de la manzana podrida: Los malos comportamientos arruinan al equipo. Es importante identificar y corregir los malos comportamientos para mantener la armonía y el buen funcionamiento del equipo.
- Ley de la credibilidad: Los miembros del equipo deben poder contar unos con otros. La credibilidad se construye a través del carácter, la competencia, el empeño, la coherencia y la cohesión.
- Ley de la etiqueta del precio: Es necesario pagar el precio para alcanzar el potencial del equipo. Esto implica asumir riesgos, renunciar a privilegios y comprometerse con el desarrollo personal.
- Ley de la pizarra marcador: El equipo necesita conocer la situación y evaluar el progreso para poder corregir y mejorar.
- Ley del banquillo: Los equipos exitosos tienen gran profundidad. Los titulares añaden valor directamente, mientras que los reservas ayudan indirectamente o pueden convertirse en figuras clave en el futuro.
- Ley de la identidad: Los valores compartidos definen al equipo y lo hacen más cohesionado y eficiente. Los valores proporcionan una base estable y ofrecen identidad única a los miembros del equipo y a quienes interactúan con él.
- Ley de la comunicación: La interacción aumenta la acción. La comunicación debe ser clara, abierta y constante entre el líder y los miembros del equipo, así como entre los propios miembros.
- Ley del margen: La diferencia entre dos equipos con el mismo talento está en el liderazgo. Tener un liderazgo eficaz y reconocer que todos los miembros del equipo tienen opiniones valiosas.
- Ley de la moral alta: La actitud positiva y la moral alta impulsan al equipo a superar obstáculos y concentrarse en su potencial en lugar de los problemas.
- Ley de los dividendos: Las inversiones en el equipo deben aumentar con el tiempo. Es importante generar recompensas, oportunidades y atribuir el éxito al equipo.
Estas leyes proporcionan un marco sólido para el trabajo en equipo efectivo y exitoso.
Equipos exitosos y sus características
Los equipos exitosos comparten algunas características clave que los distinguen. Algunas de estas características son:
- Visión: Observar el cuadro completo. Los equipos exitosos tienen una visión clara y compartida por todos los miembros.
- Evaluación: Medir la situación. Los equipos exitosos son conscientes de su situación actual y establecen un plan para alcanzar sus metas.
- Organización de recursos: Los equipos exitosos eligen y organizan los recursos necesarios para lograr su visión. Esto incluye seleccionar a los miembros adecuados, establecer tácticas y estrategias claras, y ofrecer oportunidades de desarrollo y crecimiento.
Estas características son fundamentales para el éxito de un equipo y su capacidad para alcanzar grandes logros.
El trabajo en equipo es esencial para superar desafíos y lograr grandes metas. Las 17 leyes incuestionables del trabajo en equipo proporcionan un marco sólido para el trabajo en equipo efectivo y exitoso. Los equipos exitosos comparten características como una visión clara, evaluación constante y organización de recursos adecuados. Si deseas alcanzar grandes logros, necesitarás un equipo fuerte y comprometido.