Antropología organizacional: fundamentos para la selección de personal

La antropología es una disciplina que se enfoca en el estudio de la humanidad, abarcando tanto aspectos biológicos como culturales. A través de la observación, el análisis y la interpretación de las diferentes manifestaciones humanas, la antropología busca comprender la diversidad de las sociedades y la complejidad de la experiencia humana. En este sentido, la antropología se presenta como un ideal de excelencia humana, ya que nos invita a reflexionar sobre lo que significa ser humano y a explorar las diferentes formas en las que la humanidad se ha desarrollado a lo largo de la historia.

Índice
  1. La importancia de la antropología en la selección de personal
  2. Los aportes de la antropología organizacional a la selección de personal
    1. Observación participante
    2. Etnografía
    3. Entrevista etnográfica

La importancia de la antropología en la selección de personal

En el ámbito empresarial, la selección de personal es un proceso fundamental para garantizar el éxito de una organización. Sin embargo, la mayoría de los métodos utilizados para evaluar a los candidatos se centran exclusivamente en sus habilidades técnicas y competencias laborales, dejando de lado un aspecto crucial: la cultura organizacional.

Desde una perspectiva antropológica, la cultura no solo define la naturaleza de una organización, sino que también influye en las competencias laborales de los empleados. Es por ello que la antropología organizacional puede aportar valiosos fundamentos a la selección de personal, permitiendo capturar la cultura a la que apela una organización y asegurando un mejor ajuste entre los candidatos y la empresa.

Los aportes de la antropología organizacional a la selección de personal

Existen tres aportes fundamentales que la antropología organizacional puede brindar a la selección de personal:

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Observación participante

La observación participante es una técnica antropológica que consiste en sumergirse en la cultura de estudio, interactuar con los miembros de la organización y observar sus comportamientos en el contexto laboral. A través de esta técnica, los evaluadores pueden obtener una visión más profunda de la cultura organizacional y de las competencias laborales requeridas para desempeñarse en ese entorno específico.

Etnografía

La etnografía es una metodología antropológica que busca comprender y describir las prácticas culturales de un grupo humano determinado. En el contexto de la selección de personal, la etnografía puede ser aplicada para analizar la cultura organizacional de una empresa, identificar los valores y creencias que la sustentan, y determinar qué competencias laborales son más valoradas y requeridas en esa organización en particular.

Entrevista etnográfica

La entrevista etnográfica es una técnica de investigación que busca obtener información detallada sobre la experiencia y percepciones de los individuos en relación a su cultura. En el contexto de la selección de personal, la entrevista etnográfica puede ser utilizada para indagar sobre las experiencias laborales previas de los candidatos, sus valores y motivaciones, y su capacidad para adaptarse a la cultura organizacional de la empresa.

La antropología organizacional puede aportar valiosos fundamentos a la selección de personal, permitiendo capturar la cultura a la que apela una organización y asegurando un mejor ajuste entre los candidatos y la empresa. A través de técnicas como la observación participante, la etnografía y la entrevista etnográfica, los evaluadores pueden obtener una visión más completa de la cultura organizacional y de las competencias laborales requeridas para desempeñarse en ese entorno específico.

Impulsar un enfoque antropológico en la selección de personal puede contribuir a paliar algunos de los problemas indicados en la literatura, como la falta de ajuste cultural entre los empleados y la organización, el descontento laboral y la falta de compromiso. Al comprender la importancia de la cultura y su influencia en las competencias laborales, las empresas pueden mejorar sus procesos de selección y garantizar la contratación de candidatos que no solo sean competentes en el ámbito técnico, sino que también se adapten y contribuyan positivamente a la cultura organizacional.

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