La norma ISO 21500 es una norma internacional que proporciona directrices para la dirección y gestión de proyectos. Fue publicada en 2012 y es aplicable a cualquier tipo de organización y proyecto, sin importar su complejidad, tamaño o duración.
Cuándo se aplica la norma ISO 21500
La norma ISO 21500 se aplica cuando se desea establecer un sistema de dirección y gestión de proyectos en una organización. Su objetivo es brindar orientación sobre los conceptos y procesos relacionados con la dirección y gestión de proyectos, sin entrar en los requisitos y exigencias sobre herramientas y técnicas específicas.
Qué significa la ISO 21500 2012
La norma ISO 21500:2012 establece los procesos de dirección y gestión de proyectos que se recomienda aplicar en la totalidad de un proyecto. Proporciona una la planificación, ejecución, control y cierre de proyectos, y ayuda a garantizar que los proyectos cumplan con los requisitos de calidad, tiempo, costo y alcance establecidos.
Qué es la norma ISO 25100
La norma ISO 25100 es un modelo de calidad para evaluar las propiedades de un producto software. Define las características de calidad que se deben tener en cuenta, como funcionalidad, rendimiento, seguridad y mantenibilidad. Esta norma categoriza la calidad del producto en características y subcaracterísticas.
Cuál es el valor de la ISO 21500 para el gerente de proyectos
La norma ISO 21500 proporciona varios beneficios para los gerentes de proyectos y las organizaciones. Algunos de estos beneficios incluyen:
- Mejora de la imagen de la empresa al cumplir con los plazos de entrega y optimizar costos humanos y materiales.
- Ganar cuota de mercado al generar confianza entre los clientes y consumidores.
- Mejora de la eficiencia y motivación del personal al trabajar en proyectos comunes.
- Posibilidad de medir la eficacia del sistema de gestión a través de certificaciones de terceros.
- Acceso a licitaciones y subvenciones públicas.
- Mejora de los resultados de los proyectos.
- Facilita la comunicación y colaboración entre organizaciones para proyectos conjuntos.
- Mejora la competitividad y actualiza las competencias directivas en gestión de proyectos.
Aspectos claves de la Norma ISO 21500
Al implementar un sistema de gestión y dirección de proyectos bajo la norma ISO 21500, tener en cuenta algunos aspectos claves:
- Adaptar el sistema a la realidad de la empresa.
- Contar con un responsable de gestión y dirección de proyectos ISO 21500.
- Crear una documentación sencilla, práctica y operativa.
- Realizar cambios parciales y mejorar gradualmente la organización.
La norma ISO 21500 es una tutorial fundamental para la dirección y gestión de proyectos en cualquier tipo de organización. Proporciona directrices claras y prácticas para garantizar el éxito de los proyectos, mejorando la eficiencia, la calidad y la competitividad de las empresas. Al implementar esta norma, las organizaciones pueden obtener beneficios significativos y lograr una gestión de proyectos más efectiva.