El desarrollo del talento humano es un proceso fundamental en las organizaciones, ya que permite identificar, desarrollar y potenciar las habilidades y conocimientos de los colaboradores. Martha Alles, reconocida experta en gestión del talento, propone un enfoque basado en competencias para lograr un desarrollo efectivo de los recursos humanos.
Cuáles son las competencias laborales según Martha Alles
Según Martha Alles, las competencias laborales son el conjunto de conocimientos, habilidades, actitudes y valores que permiten a una persona desempeñarse de manera exitosa en su trabajo. Estas competencias se dividen en dos categorías:
- Competencias técnicas: Son aquellas relacionadas con los conocimientos y habilidades específicas de cada puesto de trabajo. Por ejemplo, en el caso de un programador, las competencias técnicas pueden incluir dominio de lenguajes de programación y capacidad para resolver problemas.
- Competencias genéricas: Son habilidades transversales que son necesarias en cualquier puesto de trabajo. Algunas competencias genéricas según Martha Alles son el trabajo en equipo, la comunicación efectiva, la capacidad de liderazgo y la orientación al logro.
Qué es el talento según Martha Alles
Martha Alles define el talento como un conjunto de capacidades y potencialidades que posee una persona y que pueden ser desarrolladas y potenciadas a través de la formación y el entrenamiento. Según Alles, el talento no es algo innato, sino que puede ser adquirido y desarrollado a lo largo del tiempo.
Para Martha Alles, el talento va más allá de las competencias técnicas y genéricas, incluyendo también aspectos como la motivación, la creatividad, la capacidad de adaptación y la inteligencia emocional.
Cómo desarrollar competencias en el talento y desarrollo humano
El desarrollo de competencias en el talento y desarrollo humano se basa en identificar las brechas de conocimiento y habilidades de los colaboradores, y diseñar programas de formación y entrenamiento que les permitan adquirir las competencias necesarias para desempeñarse de manera efectiva en su puesto de trabajo.
Según Martha Alles, el desarrollo de competencias debe ser un proceso continuo y personalizado, que se adapte a las necesidades individuales de cada colaborador. Algunas estrategias que pueden ser utilizadas para desarrollar competencias en el talento humano son:
- Programas de formación y capacitación: Impartir cursos, talleres y seminarios que permitan a los colaboradores adquirir y mejorar las competencias requeridas en su puesto de trabajo.
- Coaching y mentoring: Brindar acompañamiento y orientación individualizada a los colaboradores, para ayudarles a desarrollar sus competencias y alcanzar sus metas profesionales.
- Rotación de puestos: Permitir a los colaboradores adquirir experiencia en diferentes áreas de la organización, lo cual les permitirá desarrollar competencias técnicas y genéricas más amplias.
- Feedback y evaluación: Realizar evaluaciones periódicas del desempeño de los colaboradores, brindando retroalimentación constructiva y estableciendo metas de desarrollo.
Cómo se desarrolla el proceso de desarrollo del talento humano
El proceso de desarrollo del talento humano según Martha Alles consta de varias etapas:
Identificación de necesidades de desarrollo
En esta etapa, se realiza un análisis de las competencias requeridas para cada puesto de trabajo, identificando las brechas de conocimiento y habilidades de los colaboradores.
Diseño de programas de desarrollo
Una vez identificadas las necesidades de desarrollo, se diseñan programas de formación y entrenamiento que permitan a los colaboradores adquirir las competencias necesarias.
Implementación de programas de desarrollo
En esta etapa, se llevan a cabo los programas de formación y capacitación, brindando a los colaboradores las herramientas y conocimientos necesarios para desarrollar sus competencias.
Evaluación del desarrollo
Se realiza una evaluación periódica del desarrollo de los colaboradores, para medir el impacto de los programas de formación y capacitación y realizar ajustes si es necesario.
Seguimiento y retroalimentación
Se brinda seguimiento y retroalimentación constante a los colaboradores, proporcionando orientación y apoyo para que puedan seguir desarrollando sus competencias.
El desarrollo del talento humano basado en competencias según Martha Alles es un enfoque efectivo para potenciar el desempeño de los colaboradores en las organizaciones. Mediante la identificación de competencias requeridas, el diseño de programas de desarrollo y la implementación de estrategias personalizadas, las empresas pueden asegurar un desarrollo continuo y efectivo de su talento humano.